Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen?
Loading
0:00
Loading
0 %
| Key | Action |
|---|---|
| K or space | Play / Pause |
| M | Mute / Unmute |
| C | Select next subtitles |
| A | Select next audio track |
| V | Show slide in full page or toggle automatic source change |
| left arrow | Seek 5s backward |
| right arrow | Seek 5s forward |
| shift + left arrow or J | Seek 10s backward |
| shift + right arrow or L | Seek 10s forward |
| control + left arrow | Seek 60s backward |
| control + right arrow | Seek 60s forward |
| shift + down arrow | Decrease volume |
| shift + up arrow | Increase volume |
| shift + coma | Decrease playback speed |
| shift + dot or shift + semicolon | Increase playback speed |
| end | Seek to end |
| beginning | Seek to beginning |
You can right clicking on slides to open the menu
Information on this media
Links:
Creation date:
August 23rd, 2017, 3:33 p.m.Add date:
August 23rd, 2017, 3:33 p.m.Speaker:
Geert JanssensLink to media channel:
ETIONVisibility:
This media is publishedDescription
Slechts een kleine minderheid van medewerkers voelt zich echt betrokken bij een onderneming of organisatie. De bedoeling is nochtans dat mensen het gevoel hebben dat ze een verschil kunnen maken. Organisaties kunnen dit gevoel bewerkstelligen door te streven naar een hoge mate van ‘psychologisch’ eigenaarschap bij hun medewerkers. Mensen hebben behoefte aan identificatie en willen ergens bij horen. Ze hebben nood aan autonomie om hun eigenaarschap ten volle te kunnen beleven.
